Six Flags Entertainment Corporation gibt Ergebnisse des dritten Quartals 2024 bekannt und stellt neue langfristige strategische Ziele vor

Hervorragende Ergebnisse im Oktober unterstreichen starkes Wachstumspotenzial für 2025

Six Flags Entertainment Corporation, der größte Betreiber regionaler Freizeitparks in Nordamerika, veröffentlichte heute die Finanzergebnisse für das Quartal zum 29. September 2024 sowie neue langfristige strategische Ziele.

Am 1. Juli 2024 schlossen die ehemaligen Unternehmen Cedar Fair und Six Flags die Fusion ab, um die neue Six Flags Entertainment Corporation zu bilden (das „kombinierte Unternehmen“). Aus buchhalterischer Sicht wurde Cedar Fair als erwerbendes Unternehmen festgelegt, weshalb die Finanzergebnisse für den Zeitraum vom 1. Juli bis 29. September 2024 die kombinierten Ergebnisse des neuen Unternehmens widerspiegeln.

Highlights des dritten Quartals 2024

• Insgesamt 2.585 Betriebstage, davon 1.591 von den durch die Fusion hinzugekommenen Six Flags-Parks.
• Netto-Umsatz von 1,35 Milliarden US-Dollar, wovon 558 Millionen US-Dollar auf die Six Flags-Parks entfallen.
• Nettogewinn des kombinierten Unternehmens von 111 Millionen US-Dollar.
• Besuchszahl von 21,0 Millionen Gästen, 9,2 Millionen davon in den Six Flags-Parks.
• Pro-Kopf-Ausgaben in den Parks betrugen 61,27 US-Dollar.

CEO-Kommentar

Richard A. Zimmerman, Präsident und CEO von Six Flags, kommentierte: „Wir sind mit den Ergebnissen unseres ersten Quartals als fusioniertes Unternehmen zufrieden und sehen weiterhin eine starke Nachfrage nach unseren Freizeitangeboten. Die Halloween- und anderen Spezialevents sind weiterhin einige unserer größten Besuchertage des Jahres und zeigen, dass wir ein einzigartiges Familienunterhaltungserlebnis bieten.“

Seit der Fusion hat das Unternehmen Wege zur Effizienzsteigerung gefunden und plant, bis Ende 2025 insgesamt 120 Millionen US-Dollar durch Synergieeffekte einzusparen. Diese Einsparungen sollen vor allem in die Verbesserung der Parks und die Steigerung der Besucherzahlen investiert werden.

Zimmerman fügte hinzu, dass das kürzlich gestartete Projekt „Accelerate“ darauf abzielt, die betriebliche Leistung zu optimieren und langfristige Wachstumsinitiativen voranzutreiben. „Mit einem klaren Fokus auf unsere Kernziele werden wir nachhaltiges Wachstum schaffen und unser Ziel erreichen, bis 2027 einen jährlichen unverschuldeten, vorsteuerlichen freien Cashflow von mindestens 800 Millionen US-Dollar zu erzielen.“

Ergebnisse des dritten Quartals 2024 im Detail

Die Zahl der Betriebstage stieg im Vergleich zum Vorjahreszeitraum auf 2.585 Tage, vor allem durch die Fusion mit den Six Flags-Parks. Der Umsatz stieg um 506 Millionen US-Dollar auf 1,35 Milliarden US-Dollar, größtenteils durch die zusätzlichen Six Flags-Parks.

Allerdings wurden die Pro-Kopf-Ausgaben in den Parks leicht durch sinkende Saisonkartenpreise und eine Zunahme von Saisonkartenbesuchen bei Cedar Fair-Parks beeinflusst. Trotz dieser Herausforderungen stieg das Gastverhalten in den Bereichen Essen und Getränke sowie zusätzlichen kostenpflichtigen Angeboten.

Die Betriebskosten und Ausgaben beliefen sich im dritten Quartal 2024 auf 894 Millionen US-Dollar, was eine Zunahme von 427 Millionen US-Dollar gegenüber dem Vorjahreszeitraum darstellt. Diese Steigerung ist primär auf die hinzugekommenen Six Flags-Betriebe sowie gestiegene Kosten im Zusammenhang mit der Fusion zurückzuführen.

Langfristiger Plan – Projekt Accelerate

Six Flags stellte außerdem die Kernziele seines neuen langfristigen Plans vor, der das Wachstumspotenzial des kombinierten Unternehmens ausschöpfen soll. Zu den Zielen gehören:

1. Verbesserung des Gästeerlebnisses, um ein starkes Preis-Leistungs-Verhältnis zu schaffen und die Nachfrage zu steigern.
2. Kostenoptimierung, um zusätzliche Synergieeffekte zu erzielen und die Gewinnmargen zu erhöhen.
3. Kapitalinvestitionen gezielt priorisieren, um das volle Potenzial jedes Parks auszuschöpfen und die Effizienz des freien Cashflows zu maximieren.
4. Technologische Integration zur Optimierung der digitalen Gästekommunikation und Reduktion von Redundanzen.
5. Optimierung des Parkportfolios durch die Reduzierung der Nettoverschuldung.

Das Unternehmen hat sich das Ziel gesetzt, den freien Cashflow bis 2027 auf mindestens 800 Millionen US-Dollar pro Jahr zu steigern. Dies soll durch eine jährliche Besucherzahl von über 55 Millionen Gästen und erweiterte EBITDA-Margen von über 35 % erreicht werden.

Six Flags blickt mit diesem klar strukturierten, langfristigen Plan zuversichtlich in die Zukunft und erwartet eine nachhaltige und profitable Wertsteigerung für seine Aktionäre. Weitere Informationen zum strategischen Plan finden Sie auf der Website des Unternehmens im Bereich Investor Relations.

Quelle: Pressemitteilung Six Flags, 06. November 2024